Специальные вопросы на собеседовании

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 110-86-37
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 366

Готовое резюме. Автоподнятие резюме. Рассылка в агентства. Хочу у вас работать. Для работы с нашим сайтом необходимо, чтобы Вы включили JavaScript в вашем браузере. В одних компаниях любят спрашивать, как вы представляете себе идеальную работу.

Многие соискатели перед собеседованием изучают возможные вопросы и готовят на них ответы.

Когда генеральный директор Zappos Тони Шей только окончил колледж, он продал Microsoft свою первую компанию за миллионов долларов. Для него сделка не была обусловлена финансовой необходимостью. Больше всего Шею не нравилась культура, которая сложилась в компании.

Сервисы для соискателей

Активировать демодоступ. Расскажем, какие вопросы задавать кандидату на интервью. Поделимся актуальными образцами документов, лайфхаками и памятками. Собеседование — традиционный этап подбора персонала. Интервью поможет выбрать кандидата, который максимально соответствует критериям должности, а основные вопросы на собеседовании позволят оценить профессионализм и личностные качества соискателя.

Какие именно вопросы на собеседовании будет задавать менеджер по персоналу, во многом зависит от характера вакантной должности. Здесь важны критерии отбора на вакансию , качества характера, необходимые для эффективного выполнения должностных обязанностей.

Если от соискателя требуется повышенная стрессоустойчивость, неконфликтность и быстрота реакции, рекрутеры используют стресс-интервью. С претендентами на творческие профессии, которые требуют нестандартного мышления и креативности — маркетологами, программистами, дизайнерами — часто проводят Brainteaser-интервью.

Оно помогает оценить, умеет ли кандидат находить неожиданные решения. Скачать план полностью. Рекрутеры уже сформировали перечень основных вопросов, которые задают на собеседованиях практически всем кандидатам. Эксперты рекомендуют использовать разные типы вопросов, избегать тех, которые подразумевают однозначные ответы.

Скачать памятку. Чтобы разговорить соискателя на вакантную должность, помочь расслабиться, а также оценить его ответы на нейтральные вопросы, попросите рассказать немного о себе. Понаблюдав за человеком в комфортной для него ситуации, вы заметите разницу в поведении, когда он начнет давать неискренние ответы. Это набор самых часто задаваемых вопросов, поэтому, как правило, подготовленный кандидат будет знать правильные ответы на них.

Больше информации о личных качествах кандидата можно получить от вопросов, которые касаются оценки ситуаций, спроецированных на поведение других людей. Вопросы, которые нужно спрашивать на собеседовании у кандидата для углубленной оценки личности , ниже:. Соискатель должен знать законодательные акты, касающиеся своей специальности. Обычно собеседование на госслужбу состоит из тестирования и написания реферата по тематике департамента.

Изначально задавайте типичные вопросы на собеседовании, но уделяйте внимание не столько ответам, сколько реакции на них. Спросите у соискателя:. Для кандидатов, претендующих на должности в полицию, ФСБ или ФАПСИ, обязательно проводится психологическое тестирование, а дополнительные вопросы должны иметь элемент внезапности, чтобы рекрутер мог проверить скорость, с которой соискатель дает ответ. Отбор сотрудников на руководящие должности вызывает трудности даже у опытных HR-ов. Если вы работаете в этой сфере недавно, лучше передайте задачу на аутсорсинг.

Кадровые агентства постараются быстро закрыть позицию, учесть все ваши требования. При самостоятельном подборе руководителей сразу исключите стандартные вопросы на собеседовании.

Постарайтесь составить на их основе новые, например, используйте другие формулировки. Главное, чтобы вопросы помогли вам выявить, если у соискателя лидерские качества: стрессоустойчивость, коммуникабельность, умение находить несколько вариантов решения проблемы, правильно и быстро принимать решения.

Учитывайте, что руководители должны обладать уникальными компетенциями, быстро адаптироваться в меняющихся условиях. Выбирайте того кандидата, который умеет находить несколько вариантов решения проблемы, мотивировать себя и других, воспринимать возражения, работать с информацией.

Не всегда лучшие результаты показывают опытные специалисты, поэтому не смущайтесь, если по результатам собеседования и тестирования вырвется в лидеры молодой руководитель. Скачать все вопросы и кейсы. Тщательно подготавливайтесь к собеседованию с кандидатами, претендующими на должности, к которым предъявляются особые требования. Например, с финансистами, проектировщиками, программистами — теми, кто не только должен знать свои обязанности и владеть теорией, но и уметь пользоваться специальными программами.

Уточняйте, с каким ПО кандидатам приходилось работать, что они думают о нем. Дополнительно попросите выполнить какие-нибудь действия, показать свои способности в реальности. Если вы не готовы вкладывать деньги в обучение молодых работников, которые знают лишь теорию, да и ту поверхностно, отдайте предпочтение сотрудникам с опытом. Обратите внимание! Некоторые специалисты, которые работают не один десяток лет, имеют устаревшие знания. Если в резюме не указаны курсы повышения квалификации — насторожитесь.

Задайте уточняющие вопросы на собеседовании при приеме на работу, чтобы не ошибиться с выбором сотрудника. Разозлите кандидата. Ответы на вопросы, тесты не всегда показывают лабильность психики. Чтобы понять, насколько соискатель стрессоустойчив, разозлите его. Посмотрите, как он отреагирует на это. Просите привести примеры из жизни. Стандартные короткие ответы на собеседовании не дадут понять, кто перед вами — специалист или дилетант.

Попросите человека приводить примеры из практики: как он решал сложные проблемы, влиял на негласных лидеров, мотивировал работать, справлялся с апатией. Собирайте дополнительную информацию. В основные вопросы на собеседовании включите пункт, в котором попросите соискателя перечислить номера телефонов или другие контактные данные коллег из предыдущей организации.

Позвоните нескольким людям или посетите компанию, чтобы поговорить с ними. Если вы принимаете сотрудника на рядовую позицию, этого делать не обязательно, но при отборе специалистов на высокие должности лучше потратить время для сбора дополнительных данных. Привлекайте психологов. Только психолог может точно проанализировать ответы на собеседовании при приеме на работу и выявить, обманывает соискатель или нет.

Кроме того, он легко составит психологический портрет личности, если поговорит с человеком, понаблюдает за его поведением, а также просмотрит резюме. Конечно, если вы подбираете рядового сотрудника, психолог вряд ли понадобится. Однако для оценки руководителя высшего звена такая проверка может быть не лишней. Завершайте беседу на позитиве. После того, как вы выявили сильные и слабые стороны на собеседовании, снимите напряжение. Поговорите с кандидатом на нейтральные темы, а после попрощайтесь.

Если он вам не подходит, но вы не знаете, как сформулировать свое решение, скажите, что свяжитесь с человеком позднее. Избегайте личных суждений. Если вам не нравится человек, при этом он полностью подходит на должность, не отказывайте в трудоустройстве. Помните, что вы не обязаны вызывать друг у друга взаимную симпатию.

Главное, чтобы сотрудник был полезен для организации. Адаптируйте вопросы, которые задают на собеседовании, к требованиям, предъявляемым к конкретной профессиональной позиции и специфике работы.

Включайте в список неординарные вопросы, чтобы соискатель не мог продумать ответы на них заранее. Но учитывайте, что затягивать беседу не стоит. Если требуется углубленная оценка, пригласите специалиста для проведения тестирования, а не пытайтесь выступить в его роли.

Все права защищены. Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу.

Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте. Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты. После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта. Пошаговая инструкция и готовые анкеты. О журнале Ввести код доступа. Рекомендации, которые сэкономят время и деньги Блог Обучение персонала Архив вебинаров Оценка персонала Мотивация персонала Корпоративная культура Поиск, привлечение и подбор персонала Психология управления HR-бюджет Развитие персонала Аттестация персонала Собеседование Управление персоналом Увольнение Все 46 тем.

А еще Статьи Собеседование. Вопросы на собеседовании: практическое руководство. Темы: Оценка персонала Поиск, привлечение и подбор персонала Психология управления персоналом HR-практика Это интересно! Статьи по теме Дресс-код в организации: как установить, чтобы упорядочить внешний вид сотрудников Система сбалансированных показателей как инструмент развития компании Тест на работоспособность Приглашение на новогодний корпоратив Графология: как HR-у использовать ее в работе.

План ситуационного собеседования Используйте в работе. План структурированного собеседования Образец от эксперта. План интервью по компетенциям Пригодится для оценки кандидатов. Почему вы хотите уйти или ушли с предыдущей работы? Почему вы хотите работать именно в нашей организации?

Не помешает ли вашей личной жизни работа, связанная с командировками, разъездами, ненормированным рабочим денем и необходимостью присутствия на рабочем месте в выходные?

Какие свои черты характера вы можете отнести к сильным? Почему вы решили, что эта должность вам подходит? Какие у вас есть слабые черты? Какие в вашей жизни есть трудности и как вы их преодолеваете? Какими профессиональными достижениями вы можете гордиться? Поступали ли вам предложения от других компаний и почему вы их отклонили?

Какую оплату труда, по вашему мнению, вы заслуживаете и почему?

Вопросы на собеседовании со скрытым смыслом. Часть 1

Высококлассным кандидатам обычно не нравятся стандартные собеседования, поскольку они считают их скучными и предсказуемыми. Кроме того, большинство собеседований просто не дают ведущим кандидатам никаких возможностей для демонстрации своих способностей, идей и инноваций. Иными словами, если вы ищете специалистов на ключевые и важные позиции, которые требуют исключительных знаний и навыков, то вы просто не можете себе позволить докучать таким кандидатам стандартными вопросами на собеседовании. Практически любой человек, который изучал вопрос достоверности данных, полученных во время собеседования, знает о том, что собеседование в данном разрезе — это, как правило, один из самых слабых инструментов оценки кандидатов.

Что говорить на собеседовании: 12 типичных вопросов и ответы на них

Активировать демодоступ. Расскажем, какие вопросы задавать кандидату на интервью. Поделимся актуальными образцами документов, лайфхаками и памятками. Собеседование — традиционный этап подбора персонала. Интервью поможет выбрать кандидата, который максимально соответствует критериям должности, а основные вопросы на собеседовании позволят оценить профессионализм и личностные качества соискателя. Какие именно вопросы на собеседовании будет задавать менеджер по персоналу, во многом зависит от характера вакантной должности.

Стили и цели вопросов соискателям на собеседовании

Зачастую, отвечая на вопросы работодателя, кандидаты говорят то, что должно представить их в хорошем свете. Чтобы узнать о соискателе больше, чем он хочет сказать, рекрутеры могут задать специальные хитрые вопросы. Многие соискатели перед собеседованием изучают возможные вопросы и готовят на них ответы. Но работодатель может не просто задать вопрос напрямую, а сделать это так, что кандидат не поймет его истинных намерений. Рекрутер может так же начать разговор с общих тем, чтобы получить ваше расположение, а затем с помощью хитрых вопросов узнать достоверную информацию. Представляем вашему вниманию примеры таких приемов, их значение и последствия ответов. При анализе кандидата важно знать уровень его самооценки. Это может служить отправной точкой для прогноза его дальнейшего поведения на работе.

5 вопросов для собеседования, призванных определить, разделяет ли кандидат ценности вашей компании

Что отвечать на вопросы на собеседовании? Этот вопрос интересует каждого, кто отправил резюме на желаемую вакансию и получил приглашение на интервью. Ведь хорошее СV и мотивационное письмо — лишь первый шаг к трудоустройству. Собеседование — важнейший этап при приеме на работу. Это возможность произвести первое впечатление на рекрутера и узнать больше о компании и условиях работы. Для работодателя это тоже своеобразное испытание.

Активировать демо-доступ.

Ранее мы уже писали о наиболее частых вопросах соискателям на собеседовании и давали рекомендации по тому, как отвечать на вопросы работодателя. Сегодня приведем типологию вопросов по целям, с которыми они задаются. Примеры: Когда Вы предоставите необходимую информацию? Что бы Вы хотели получить от работы в нашей компании?

12 высокоэффективных вопросов для лучших кандидатов на собеседовании

Всегда во время собеседования задача соискателя работы представить себя в наилучшем свете, а вот интервьюер наоборот настроен узнать как можно более реальную информацию, чтобы составить адекватное представление о кандидате. С этой целью рекрутеры часто задают специальные вопросы на собеседовании - со скрытым смыслом. Это фразы с завуалированным подтекстом, все продуманно так, чтобы кандидат не понял истинных намерений интервьюера. Довольно часто в таких ситуациях разговор начинается с разнообразных общих тем, этим как-бы усыпляя вашу бдительность, а затем с помощью специально подготовленных вопросов рекрутер пытается узнать более достоверную информацию. Большинство работодателей интересуют реальные причины увольнения с прошлых мест работы кандидатов на открытую вакансию. В действительности причины смены места работы, говорят о многом: о степени конфликтности, ценностях, отношению к своим обязанностям и т.

Вопросы на собеседовании, в чем подвох?

.

Специальные вопросы на собеседовании

.

Вопросы на собеседовании: практическое руководство

.

.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 5
  1. Феофан

    Навального ты зря вставил. Очень зря. Фейкомет тот еще. Ну, и не очень верится что дальше Новой почты данные не пойдут. Их могут притормозить до удобного случая чтобы они вылезли внезапно . Не люблю это слово по отношению к себе. Ну и могут смело манипулировать данными об имуществе передав его для отжима заинтересованным бандам. Ну, дав подсмотреть одним глазком за долю малую . Чего в нашем правовом государстве только случиться не может.

  2. Елена

    Человек учиться на ошибках, одни теряют деньги на глупостях, спускают в казино или пропивают.

  3. amertuafarn

    Прокоментируйте налоговый кодекс ст 12 . 5

  4. Анастасия

    Если по истечении 180 дней автомобиль с евробляхой угнан и я заявляю об угоне, как будет обстоять вопрос с заявлением, розыском, штрафами и всем остальным?

  5. Геннадий

    1. После 2008 для всех здравомыслящих стало правило : если кредит брать, то только в той валюте, в которой зарабатываешь. Для многих это грн. Для примера, у меня приятель брал кредит в 2010 в грн на квартиру и выплатил в 2018. В долларовом эквиваленте он только выиграл. Это не инструкция к применению, но это пример обратный вашему.

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных